对话重庆市国资委副主任杨谊 重庆如何以长沙软件开发为借鉴推进市属国企数字化转型

国有企业是国民经济的重要支柱，数字化转型已成为提升企业竞争力的关键路径。近日，重庆市国资委副主任杨谊在接受采访时，详细阐述了重庆市属国有企业数字化转型的推进策略，并特别提及了借鉴长沙软件开发的实践经验。他指出，重庆正从顶层设计、技术应用和人才培养等多方面发力，推动市属国企加快数字化进程。

杨谊强调，重庆市国资委在推进数字化转型中，首先注重顶层设计。通过制定清晰的数字化转型路线图，结合各行业特点，引导企业明确目标，分阶段实施。例如，在制造业领域，重庆借鉴长沙软件开发在智能制造和工业互联网平台建设方面的成功案例，鼓励市属企业引入先进软件系统，优化生产流程，提升效率。

技术应用是转型的核心。杨谊表示，重庆积极推动云计算、大数据和人工智能等新技术在市属国企的落地，特别是在软件开发领域，学习长沙的经验，注重本土化定制和跨部门协作。通过搭建数字化平台，企业能够实时监控运营数据，实现精准决策。例如，某重庆制造企业基于长沙软件开发模型，开发了供应链管理系统，降低了库存成本，提高了响应速度。

在人才培养方面，杨谊指出，重庆与长沙等先进地区合作，加强软件开发和数字化技能的培训。通过举办校企合作项目和引进高端人才，市属国企正逐步构建一支具备数字素养的团队。这不仅提升了内部创新能力，还促进了企业间的知识共享。

杨谊强调，数字化转型不仅是技术升级，更是管理模式的变革。重庆国资委鼓励企业借鉴长沙软件开发中的敏捷开发和迭代优化方法，推动组织架构调整，实现高效协同。未来，重庆将继续深化与长沙等地的合作，探索更多数字化转型路径，助力市属国企在数字经济时代脱颖而出。

总体来看，重庆通过借鉴长沙软件开发的先进经验，结合本地实际，为市属国企的数字化转型提供了有力支撑。杨谊最后表示，这一进程将帮助重庆企业在全球竞争中占据更有利位置，并为区域经济发展注入新动力。